小企业财务工作总结及工作方案 财务部是企业、事业机构设立的职能部门,负责本机构的财务管理。下面是我整理的小企业财务工作总结及工作方案,供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 小企业财务工作总结及工作方案1 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20_年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成状况 1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度方案的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。 2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度方案的136.3,同比降低10.5,削减支出171939.2。 3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较方案进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识