面向新世纪的财务管理与首席财务官 TheFinancialManagement&CFOforTheNewCentury TheFinancialManagement&CFOforTheNewCenturyl 1 谢谢观赏 2019-8-12一、现代企业制度与财务管理二、树立新的财务理念三、跨国公司的财务管理与CFO四、中外企业财务组织结构之比较：委派与监控五、CFO 需要思考的问题2 谢谢观赏 2019-8-12一、现代企业制度与财务管理3 谢谢观赏 2019-8-12（一）产权清晰与财务关系（还本付息，优先清算）（资本保值增值，剩余分配权）4 谢谢观赏 2019-8-12（二）权责明确与财务责任公司治理结构：股东大会、董事会、监事会、经理班子权力机构决策机构监督机构执行机构公司财务管理活动从董事会开始：董事会：制定战略方针，重大投资与经营决策，确定预算。经理班子：日常经营管理，执行预算。5 谢谢观赏 2019-8-12（三）政企分开与财务目标政府 企业角色1行使统治权，进行宏观调控（税率、利率、汇率、物价）强制征税和实施必要管制追求股东利益角色2行使业主权，加入董事会，分享利润追求经
