项目管理教案(第6章)主讲教师:吴卫红第6章 项目成本管理 项目成本管理概述 成本估算 成本预算 成本控制第6.1节 项目成本管理概述 项目成本的含义 项目成本的构成及要素 项目成本管理的概念 项目成本管理的内容6.1.1 项目成本的含义 项目成本是为达到项目目标而发生的资源耗费的货币体现,包括项目生命周期各阶段的资源耗费。 项目成本与项目造价、项目投资和项目费用之间的关系C :物化劳动的价值V :活劳动的价值M :劳动者创造的价值6.1.1 项目成本的含义 容易混淆的问题 项目人员的说的“成本”,可能不等于财务人员说的“成本” 考虑以下情形: 同客户谈判,客户答应为项目支付10万元。10万是成本吗? 没工作已付款VS. 已工作没付款,哪个成本=0 ? 项目的Cost 由谁来控制?项目经理!6.1.2 项目成本的构成及要素 项目生命周期全过程成本 项目启动成本 项目规划成本 项目实施成本 项目终结成本 项目成本要素 人工费、材料费、设备费、分包费(顾问费)、其他费用。 项目成本的性质构成 直接成本、间接成本6.1.3 项目成本管理的概念 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目