第三章 国际化与薪酬n 与其被国际化，不如去国际化”n -佚名第一节薪酬管理的国际化背景n 1、国际化与国际薪酬管理的内涵n 1.1、 国际化的概述n 1.2、 薪酬国际化与国际薪酬n 2、国际化对薪酬管理的影响因素n 2.1、 全球经济一体化n 2.2、 跨国公司的跨国经营n 2.3、 咨询公司的国际化发展n 2.4、 国际化的人才流动、学术交流n 3、国际化背景下工作环境扫描n 3.1、 文化作用n 3.2、 社会契约n 3.3、 管理自主权n 3.4、 劳动力市场n 3.5、 工会及社会制度n 3.6、 经济水平 第二节 薪酬国际化与国际化薪酬n 1、各国薪酬管理的理念、制度和技术的变迁n 1.1、 美国、日本、欧洲薪酬管理n 1.2、 国际化薪酬理念的融合和薪酬制度发展n 2、薪酬管理的一致性与差异性n 3、跨国公司的薪酬管理实践-国际化薪酬n 3.1、 东道国员工的薪酬管理n 3.2、 外派员工的薪酬管理 第三节 国际化与中国的薪酬管理n 1、国际薪酬理念、制度、技术在中国的传播和应用n 1.1、 国际化带来我国薪酬管理理念与制度的变革n 1.2、 国际化带来薪酬管理技术的
