国家人力资源管理人员资格培训（三级）薪酬管理一、课前问题思考？n 1 、薪酬与薪资是否就是同一个概念？n 2 、典型的薪酬类型有哪些？具有何特征？n 3 、影响员工薪酬水平的主要因素是什么？n 4 、你所服务的公司采用的是哪种薪酬结 构，你觉得这样的薪酬结构与制度公平、 合理、科学吗？为什么？n 5 、薪酬体系设计都包含了哪些程序与技 巧？二、课程时间安排时间安排 学习内容 备注说明9 ：30 11 ：00 薪酬管理制度 制定原则与程序11 ：00 12 ：00 奖金与福利设计 案例分享12 ：00 13 ：00 午休13 ：00 15 ：00 薪酬体系设计 设计程序与技巧15 ：00 16 ：00 习题分享与交流以上视情况中途安排小休三、薪酬与报酬n 1 、引子 “这个月的工资怎么比上个月的少了几百块？工资单上的其他收入是指什么？”“我有学历工资吗？是多少？” 这是薪酬专员李小姐经常接到的公司同事打来的查询电话的内容。面对这些电话，李小姐深深明白，让同事们更深入的了解本公司薪酬的构成及薪酬的相关概念是极其必要的。三、薪酬与报酬n 2 、启示 一般而言，员工的薪酬是由多部份组成的，主要
