薪酬管理——理论、方法、工具、实务(微课版第2版课件.pptx

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资源描述

薪酬管理理论、方法、工具、实务第1章 薪酬管理概论第2章 薪酬体系的设计方法第3章 工作分析与岗位评价第4章 薪酬诊断与市场调查第5章 薪酬制度体系设计方法第6章 不同岗位薪酬体系的设计方案第7章 津贴、补贴、福利与奖金的设计方法第8章 绩效薪酬制度的设计方法第9章 宽带薪酬设计方法第10章 战略性薪酬体系设计方法CONTENTS薪酬管理概论薪酬概述4 薪酬的概念、形式与作用01 工资的基本知识02CONTENTS 薪酬的概念、形式与作用51薪酬的概念2薪酬的形式(1)基本工资 (2)绩效工资(3)激励工资福利和服务(3)要点提示3薪酬的作用(1)经济保障作用(2)激励作用(3)吸引外部优秀人才,留住企业优秀员工 工资的基本知识61工资的概念2工资差别的成因(1)产业间的工资差别(2)职业间的工资差别(3)地理上的工资差别(4)年龄性别种族因素(5)个人因素3工资的形式(1)基本工资(2)奖金(3)津贴与补贴4工资的等级设计5工资的测算方法薪酬管理概述www.islide.cc 7薪酬管理的概念01薪酬的测算02薪酬的预算03薪酬的调整04CONTENTS薪酬的控制05薪酬管理的概念8

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