第六章 组织理论与体育研究n 体育组织的结构n 体育组织的设计n 体育组织的效益n 体育组织的战略管理n 体育组织运营环境的影响n 权利与政治n 体育组织的决策n 体育组织的变革招募n 信息收集单项报告安排篮球、足球、高尔夫球、汽车、网球、围棋六个项目，由七位同学完成n 信息收集重点省市报告安排四川、浙江、山东、江苏、广东、北京、上海、南京、杭州、成都十个省市，由十位同学完成n 下周二（27 日）下午16 点举行精品班会职业技能培养n 根据自身情况为自己设计“ 个人简历”核心概念n 管理跨度n 空间区别n 规范化n 权力n 政治行为体育组织的结构n 复杂程度 水平区别n 部门化：形成独立部门n 专业化：更小的任务；社会性专业化 垂直区别：体现于体育组织管理的层次数量n 垂直区别程度大：高n 管理层次较少：平坦n 管理跨度 空间区别n 同一组织各部门在地理位置上的分布广度体育组织的结构n 规范化 通过使用制度、条例和规章来控制组织复杂性的方式 对员工进行严格控制，而无需支付高昂的费用去密切监督n 集中化 取决于决策在组合管理层次中被指定的位置体育组织的设计n 职能式设计 组织活动被集中起
