组织行为学华OrganizationalBehavior章文渊第七章 团队管理1 PPT课件组 织 行 为 学主要内容l 认识团队l 团队的形成和分类l 团队效能l 团队管理和评估l 团队面临的挑战l 创业团队PPT课件组 织 行 为 学一、认识团队1.团队的含义西方学者从不同的角度对团队下了定义： 斯蒂芬罗宾斯认为，团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。 路易士认为，团队是由一群认同并致力于去达成共同的结果而努力的组织。在路易士的定义中强调了三个重点：共同目标，工作相处愉快和高品质的结果。 沙勒斯等人认为一个团队是由两个以上具有不同背景及特色的人所组成，他们被赋予特定的角色与功能，并表现出不同的功能，在有限的期间内紧密地在一起互动，相互依存，机动式的完成共同的目标或具有特别价值的任务。 盖兹贝克和史密斯认为一个团队是由少数具有技能互补的人所组成，他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序。 桑斯卓强调相互依存性和个性的个人，共同为其团队获致的结果向组织负责。 夏克则从协调和共同目标的观点，将团队定义成两个以上的个人，一起协调他们的活动来完成共同的
