组织行为学第九讲个体决策课件.ppt

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资源描述

个体决策第 九讲 引子决策的定义:在两个或多个备选方案中进行选择。 研发经理决定开发什么新产品;研发经理决定开发什么新产品; 财务经理决定是否支付一笔款项;财务经理决定是否支付一笔款项; 采购经理决定向哪个供应商采购;采购经理决定向哪个供应商采购; 老师决定选用哪本教材老师决定选用哪本教材 你做过哪些决策? 学习目标 掌握个体决策的基本要素 了解评价个体决策的标准 列出理性决策模型的六个步骤 描述满意度解决模型 描述隐含偏爱模型 识别个体决策中容易出现的偏差1 个体决策的基本要素 问题 决策者 决策过程 决策结果 决策环境1 个体决策的基本要素 决策结果的评价 效率指标 决策的效率指的是人们为决策进行的投入与产出的相对结果。 -效率的一个指标是决策的成本(时间/人力/资金) -效率的另一指标是时间 1 个体决策的基本要素 决策结果的评价 效率指标 决策的效率指的是人们为决策进行的投入与产出的相对结果。 -效率的一个指标是决策的成本(时间/人力/资金) -效率的另一指标是时间 1 个体决策的基本要素 决策结果的评价 效率指标(efficiency) 决策的效率指的是人们为决策进行的投入与

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