1、 http:/ Page1 / 16 版权所有，侵权必究 教练技术体验式団训 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 7 三、提交需求（ Needs） . 9 四、联系我们（ Contact） .11 附、淘课介绍（ Taoke） . 12 附 1 淘课商城 . 12 附 2 培训宝工具 . 13 附 3 培训人社区 . 13 附 4 淘课企业学习研究院 . 14 http:/ Page2 / 16 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 董永春 课程价格： 40000 元 课程
2、编号： 220789 2.2 培训受众 2.3 课程 收益 2.4 课程大纲 课程大纲：http:/ Page3 / 16 版权所有，侵权必究 启迪篇 破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来 定向讲解 1）反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷思 2）明确体验式训练的方式和训练的目的 3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果 团队力量 激发学员重新找到激情和力量，并让大家互相熟悉起来 团队组建 组建团队，调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系 团队竞争 通过一系列的团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，感受如何进行高
3、效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程，启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思 团队心态 一个看似简单做起来很难的团队活动，反思 “团队的问题是谁的问题？ ”，帮助学员建立眼睛向内看的责任意识 突破篇 创新 思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路的过程 执行 客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导 力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素 责任 这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动，通过这个催人泪下的场景，感悟 “责任 ”沉甸甸的含义 升华篇 教练心灵对话 通过和自己的内心对话，和自己建立真实连接
4、和他人对话，感受对他人敞开心扉的感觉 团队与人际 体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离 团队与爱心 感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心 总结分享 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，提出自己未来在生活和工作中的改进期望 2 天 2 夜课程内容： 时间设置课程设置课程内容和目的 第一天 http:/ Page4 / 16 版权所有，侵权必究 第一部分启迪篇 什么是团队？ 如何建设高绩效的团队？ 我能够为团队的成功做些什么？ 通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。 破冰引发 营造与众不同的学习氛
5、围，把学员带到学习的环境中来。 讲解定向 领导力与心智模式突破 1）反思团队的问题，破除团队的迷思 2）冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果 找到力量 强化参与意识，并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量。 第二部分团队篇 个人的成功在哪里？ 没有办法了、我已经尽力了 要是换一个环境，我会 通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。 团队建立 组建团队，开展竞赛 展示团队精神面貌 团队检验 调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系 团队协作 启迪学员之间协作、信任。 团队竞争 团队的成功是建立在个人自信
6、和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建 立的，只要你先信任对方。同时激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持 第三部分协作篇 团队合作是简单的技巧方法问题吗？ 在团队中每个人应该具备什么心态？ 当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？ 通过一系列的团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作的心态！ 团队行动 让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持 团队心态 通过团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思 第一天 第四部分突破篇 面对困境，我们该如何行动？ 面对目标，我们该怎样执行？
7、http:/ Page5 / 16 版权所有，侵权必究 是什么制约了我们的行动？ 通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！ 突破 思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路 第五部分执行篇 为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？ 为什么我们制定了标准但无法有效执行 通过简单的活动，让学员理解执行的含义和要素，加强学员的共识。 执行 客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素 第六部分责任篇 由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？ 为什么
8、我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？ 在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？ 通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。 责任与承诺 团队中的每一个人是很小的单元，但每个人 所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任，感悟 “责任 ”沉甸甸的含义 第一天 第七部分沟通篇 一直以来，我们是怎样处理与周边的人的关系？ 通过活动模拟，发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。 人
9、际关系 感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离 第二天 第八部分主题培训 -高效团队 充分理解高效团队的含义，传授给学员更实战的团队建设技巧和心态。 认知团队 理解团队的组成和发展周期，正确看待团队的变化 团队的磨合 深度理解团队磨合，拥有正确对待团队冲突的心态 第二天 第九部分爱心篇 一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？ 我们是否因此多了一颗感恩的心？ 我们有缘走到一起有什么样的意义？ 引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的 “爱心 ”打造优秀卓
10、越的高效团队。 http:/ Page6 / 16 版权所有，侵权必究 高效融合 团队融合 友爱接力 互相关心和支持 爱心传递 感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心，融洽团队氛围。 愿景与感悟 回首两天两夜的感动，学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，分享自己的收获，提出自己未来在生活和工作中的改进期望http:/ Page7 / 16 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 董永春 常驻地 杭州市 性别 男 价格 20000 编号 560788 擅长类别 领导力， 擅长行业 服装纺织，食品餐饮，汽车机械制造， 擅长方向 教练技术 ,领导力 ,
11、团队建设 擅长课程 1、巅峰教练团队特训营 2、打造高绩效的管理教练 3、教练型领导力 4、教练技术体验式団训 讲师简介 企业教练技术导师 高级企业管理教练 NLP 高阶执行导师 北大纵横企业管理咨询公司特聘高级咨询师； 时代光华企业管理咨询公司特聘高级讲师； 中国形象设计协会讲师团高级讲师； 杭州特诺斯业管理咨询公司企业教练首席导师； 培训特长： 核心课程： 企业教练系列：人本教练、管理教练、企业教练技术 职业经理人系列：职业经理人管理心法、沉静领导力 团队训练营系列：团队系列之自觉自发、赢在沟通 CP 技术、巅峰教练团队特训营 http:/ Page8 / 16 版权所有，侵权必究 工作与
12、培训经历 经典客户 联想、秱动、联通、 TCL、清华同斱、万丰奥特、中国银行、工商银行、建设银行、南京银行、阿里巳巳、天狮集团、安利公司、红河集团、静博士连锁、平安保险、太平洋保险、中国人寿、鸿星尔克、安踏、李宁服饰、雪歌服饰、飘蕾服饰、虎都服饰、东斱颖秀、莱克斯顿男装、雅格尔服饰、罗蒙西服、红袖服饰、南京银行、老爷车、杉杉服饰、安安内衣、玲珑格格、耐克、安踏、女人心内衣、酷巳巳服饰、万里马皮具、雪芙妮公司、金夫 人、锦阳珠宝、浙江省人民医院、新华医院、白云山庄、舜泉集团、建设集团、千岛湖啤酒、温州诚然、西南滤布、温州日报、温州大学、杭州师范大学、新华书店、皇朝家私、绿城房产、开元集团、金陵石
13、化、大红鹰集团、中华养生、千年舟集团、 SKF集团、开元集团、阳光集团、卧龙控股等 更多信息 http:/ http:/ Page9 / 16 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价斱式 期望斱案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page10 / 16 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱
