集团要求 集团要求2000201120122013以10年为基础，每年效率提升30%30%30%30%1项目背景1ppt课件空调本部10年月人均产出实际达成情况 截止12月30日，各工厂月人均产出（标准台）与事业部11年提升30%考核目标相距甚远。芜湖：70.35套/人（-38.38%）；武汉：68.34台/人（-45.10%）；广州：100.14台/人（-25.67%） 工厂生产效率提升刻不容缓！2项目背景2ppt课件STRENGTHSWEAKNESSESOPPOR TUNITIESTHREA TSp 集团强大的规模和实力p 事业本部整合，实现供应链共享、研发技术和制造能力资源实现产业协同p 内销产品系列最全，生产规模最大，效率提升经验丰富p 制造技术水平低。工艺、自动化及标准化水平低，浪费大p 研发对产品可制造行支持不足p 人员流失率大，招聘成本大p 零部件价格低，供应商供货意愿不足p 各产品事业部的高速发展，特别是高端产品的快速增长。p 外销及变频产品市场占有率高p 广告宣传创意与效果上占优。p 品牌认知度较高，通过空调外产品了解美的品牌的较多p 产品利润率较低，格力同类产品售价
