精装修房成本控制要点 管理五区 张新宏1 各位领导、同仁上午好: 随着市场的发展,精装修的工程是越来越多,根据精装修房有着体量大、房型单一、质量要求高、维修工作量大的特点,在这里重点谈谈精装房在成本控制过程中所注意的要点,主要分几下7个方面:2一、报价注意事项二、合同谈判要点三、工艺做法交底统一四、材料红杠线量的确定五、材料损耗的控制六、班组人工费的控制七、成品保护的控制3一、报价注意事项 1、措施费的测算,精装房体量大、每平方造价较低, 所以措施费所占比例就大,不能按照常规的比例进 行估算,要经过仔细的测算,常规有15项内容需要 进行测算:(1)现场文明施工费1.0(2)安全施工费0.4(3)环境保护费(不含竣工空气污染检测费)0.5(4)材料检验、试验费0.18(5)临时设施费0.8(6)脚手架费(按现场实际条件定)(7)材料运输费(按现场实际条件定)(不同于一般 性工程)(8)材料二次搬运、夜间搬运增加费0.154(9)工程超高人工降耗增加费(按现场实际条件定)(10)室内保洁费(不含开荒保洁)0.15(11 )深化设计费0.1(大堂酒店需增加比例,根据图纸情况另行商议)(12)