物料需求计划PPT精选文档课件.ppt

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Chapter10 物料需求计划(MRP) 1 MRP概述 一、MRP的概念 MRP是要制定原材料、零部件的生产和库存计划(决定外购什么、生产什么、什么物料必须在什么时候订货或开始生产、订多少、生产多少,每次的订货和生产批量是多少等等)。11/29/2022 1 第十章 物料需求计划二、MRP的基本原理1、从最终产品的主生产计划(MPS)推导出对相关物料的需求量和需求时间;2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期倒推出其开始生产(订货)的时间。11/29/2022 2 第十章 物料需求计划三、什么情况下使用MRP? 从属性和离散性的物料需求 复杂的产品结构 中小批量生产 订货组装的生产环境11/29/2022 3 第十章 物料需求计划四、MRP系统的目标 1、保证在客户需要或生产需要成品时,能够立即提供足量的材料、零部件、产成品。 2、保持尽可能低的库存水平。 3、合理安排采购、运输、生产等活动,使各车间生产的零部件、外购件与装配的要求在时间与数量上精确衔接。11/29/2022 4 第十章 物料需求计划2 MRP系统主生产进度计划 主生产进度计划MPS MPS各种物料的 各种物料的需

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