现代企业物流仓储管理运作实务Bill1 谢谢观赏 2019-8-3第一部分：1 、仓储、物流与企业的关系2 、仓储与各部门的沟通3 、仓储现场管理2 谢谢观赏 2019-8-3什么是物流？思考3 谢谢观赏 2019-8-3物流的概念物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。4 谢谢观赏 2019-8-3仓储、物流与企业的关系v 储存和保管v 调节供需v 调节运输能力v 配送和流通加工5 谢谢观赏 2019-8-3仓储库存产生原因？6 谢谢观赏 2019-8-3造成库存的原因具体分类营销管理问题 1 、市场预测错误2 、市场变化超出营销预测能力3 、订单管理和客户管理衔接失误生产管理问题 1 、生产批量与计划吻合不严密2 、安全库存量的基准设定太高3 、生产流程产能不均衡4 、各道生产工序的合格率不均衡5 、产品加工过程较长，例如外加工物料供应来源问题1 、供应商 L/T 过长，供应不及时2 、供应商产能不稳定3 、担心供应商的供应能力，增大库存以规避风险7 谢谢观赏 2019-8-3v 获得大量购买
