现代企业管理第二篇PPT资料课件.ppt

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绝色无双黑白无常 vs.客户心理与建议书的说明 现代企业管理现代企业管理 第二篇绝色无双黑白无常 vs.客户心理与建议书的说明战略定义战略的种种误区:“我们的战略就是合并,我们的战略就是成立合资企业”行动“战略可以消除企业风险”“战略是能够量化的,具有操作性的”“战略是明天的决策”绝色无双黑白无常 vs.客户心理与建议书的说明 战略必须是一个总体定位,表明了这个公司要在市场上所占据的位置,包含着公司所做的方方面面。 战略管理的目标是确定企业的使命和目标、活动程序,以及资源配置方案,并对内外环境的变化做出积极反应,从而是获得竞争优势。 绝色无双黑白无常 vs.客户心理与建议书的说明第四章战略管理概述第一节战略管理基本含义及流派一、战略管理的基本含义1976年,安索夫(H.I.Ansoff)在从战略规划到战略管理一书中指出,企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。上世纪八十年代初,迈克尔.波特(Michael.Porter)认为,战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。明茨伯格(H.Mintzberg)则提出,战略是一

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