1、ACCP V4.0团队角色测评与团队合作ACCP V4.0内容概要q团队及团队形成q团队角色及测评q共建高效团队q团队合作案例分析ACCP V4.0团队的定义一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组（ group） 区分开来“ 一个团队由少量的人组成，这些人具有 互补的技能 ，对一个 共同目的、绩效目标及方法 做出承诺并彼此负责。 ”ACCP V4.0团队的定义q少量的人q互补的技能q共同目的q绩效目标及方法q彼此负责ACCP V4.0他们是团队吗？q人数是？q他们的技能互补？q他们共同目的是？q他们的绩效目标及方法？q他们彼此负责？ACCP V4.0对项目小组的团队分析q人
2、数3 人以上， 10人以下q技能 组长负责总体协调、组员负责各自模块q目的 按时按要求完成全部项目q绩效目标及方法 项目奖金、考核方法q彼此负责 相互协助、配合ACCP V4.0团队形成的过程筹备筹备阶段阶段阶段阶段 2磨合磨合阶段阶段 3规范化规范化阶段阶段 4执行执行阶段阶段 5 解体解体阶段阶段 1形成形成ACCP V4.0西游取经团队的形成寻找取经人，唐僧接受任务寻找取经人，唐僧接受任务阶段阶段 2磨合磨合阶段阶段 1形成形成筹备筹备 阶段阶段唐僧收徒收悟空、收白龙、收八戒、唐僧收徒收悟空、收白龙、收八戒、 收沙僧收沙僧紧箍咒的作用、唐僧与悟空的系列冲突紧箍咒的作用、唐僧与悟空的系列冲突、调教八戒、调教八戒阶段阶段 3规范化规范化阶段阶段 4执行执行阶段阶段 5 解体解体师徒达成妥协，形成对妖怪的处理原则师徒达成妥协，形成对妖怪的处理原则配合、除妖、西行配合、除妖、西行取得经书、各归神位取得经书、各归神位ACCP V4.0团队建设过程ACCP V4.0测试我们的团队角色我们共同做一个团队角色测试
