第八章 生产过程控制第一节 生产过程控制概述第二节 生产调度第三节 生产进度控制第四节 在制品控制第五节 生产作业核算1 ppt课件第一节 生产过程控制概述一、生产过程控制的任务 在生产计划和生产实施两个职能之间进行调整，落实生产计划的各项指标，保证生产系统的总体效率和效益。企业生产过程控制:是指对企业基本生产过程的作业活动进行有效调节，对作业活动和产品的数量和进度等进行的控制。2 ppt课件 控制的内容：u 生产进度控制u 在制品控制u 库存控制u 生产成本控制u 生产质量控制u 生产率控制u 设备控制3 ppt课件二、生产过程控制业务的实施程序u 现状调查u 比较判定u 调整或修正u 确认结果4 ppt课件三、生产调度机构u 检查生产作业计划执行情况u 检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作u 根据生产需要合理调整各种生产要素u 检查在制品储备情况u 对各期生产计划进行统计分析u 组织好厂级、车间调度会议5 ppt课件第二节 生产调度生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节，是组织实现生产作业计划的 一种主要手段。作用：生产调度是生产作业控制的中心，在控制系统中
