学校培训年度工作方案 时间是箭,去来迅疾,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为以后的工作做一份方案吧。好的工作方案是什么样的呢?下面我给大家共享学校培训年度工作方案内容，盼望能够关心大家! 学校培训年度工作方案1 老师的整体素养是一个学校赖以生存和进展的生命线，它直接打算着学校的办学质量。新课程的实施对老师的整体素养提出了更高的要求：为进一步搞好学校的训练教学工作，响应市训练局关于暑假老师培训的详细支配，引导老师把专业化成长过程看作是学习和进展的过程，将新课程的学习和讨论同自己所从事的日常训练教学工作亲密联系起来，形成持续地、自觉地、能动地、多层面学习的格局，从而使老师更加轻松地驾驭日常工作，更加自信愉悦地面对新课程的挑战。为此，我校对训练局寒假培训支配特别重视，在这几天里，圆满完成了培训工作，现将基本状况总结汇报如下： 一、加强组织领导，完善培训机制 为能更好地完成本次暑假学习培训，我校成立了以李山校长为组长，杜拴锁副校长为副组长，郝志强、高林召、韩国强、郭成生、田勇刚、郭霄飞为成员的培训领导小组，以各教研组为单位，教研组长为学习详细
