现代设备管理模式课件.ppt

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资源描述

目录一、设备综合工程学(Terotechnology ) 1、定义和特点 2、设备前期管理 3、设备的使用和维修管理 4、设备的更新和技术改造二、全员生产维修(TPM ) 1、概述 2、改善提案活动 3、自主保全活动 4、效率 最大化活动 5、TPM 的推进三、以可靠性为中心的维修(RCM ) 1、产生背景 2、定义 3、逻辑步骤 4、故障后果的评价 5、以可靠性为中心的维修策略 四、基于风险的检测RBI (Risk-Based Inspection) 1、RBI 产生背景 2、企业实施RBI 的目的 3、RBI 是对定期检测的挑战 4、RBI 的定义 5、RBI 的实施 6、RBI 软件介绍1 ppt 课件设备综合管理定义 设备综合管理就是根据企业生产经营的宏观目标,通过采取一系列技术、经济、管理措施对企业主要生产设备的规划、设计、制造(或选型、购置)、安装、调试、使用、维修、改造、更新直到报废的一生全过程进行管理,以保持设备良好状态并不断提高设备的技术素质,保证设备的有效使用和获得最佳的经济效益。2 ppt 课件 设备综合管理的特点 1、设备综合管理的目标 设备综合管理的目标是充分

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