激励理论及其应用 激励理论及其应用第一节、内容型激励理论第二节、过程型激励理论第三节、激励理论的应用激励概述学习重点1.掌握内容型激励理论;2.掌握过程型激励理论;3.掌握一些基本激励方法;4.了解激励系统的概念;5.掌握员工持股利润分享股票期权的运用及其优缺点。3激励的概念 组织通过一系列制度设计以有效实现组织及其成员个人目标的系统过程 关键点 激励出发点：满足组织成员的需要 激励贯穿于组织工作的全过程员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等 激励是一种制度设计分析能调动员工积极性的各种激励资源设计各种激励方案建立行为导向制度2011 - 2012 (2) -6-激励过程2011 - 2012 (2)激励的作用 对员工的作用 个人目标实现 产生良好的工作心情 增强安全感和信心 对组织的作用员工目标与组织目标一致提高员工满意度、降低人才流失提高工作效率和经济效益避免组织人力资源浪费2011 - 2012 (2)Maslow：需要层次理论Herzberg：双因素理论Alderfer：ERG理论McClellan：成就需要理论Skinner：强化理论Adams：公
