服装货品管理与分析报告课件.pptx

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L OGO服装货品管理与分析分享内容 什么是货品管理1 如何做货品分析2 如何做货品整合3什么是货品管理?订货上市规划分析总结库存处理补货、整合、促销货品推广 货品分析货品分配“货品”货品分析的重要性:导入期 成长期成熟期 衰退期产品生命周期怎样做货品分析从产品上市到下架的整个过程跟进,各个阶段存在的问题通过分析工具对货品进行分析。货品分析:导入期重要性: 类别及单款的推广分析关键点:新老品占比的合理性畅、滞销款的备货,陈列及推广货品分析:导入期货品分析:成长期重要性:畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性类别及单款的推广库存情况关键分析点关键分析点货品分析:成长期货品分析:成熟期重要性:销售目标结合动销率目标的达成类别及单款存在的畅滞销对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况关键分析点关键分析点货品分析:成熟期货品分析:衰退期重要性:货品分析:衰退期分析关键点: :什么是货品分析?通过运用分析工具结合实际情况分析货品(风格、系列、定位、类别、动销、库存)在不同阶段存在的不同问题。导入期 成长期成熟期 衰退期产品生命周期货品分析 回顾回顾货品分析各个阶段的分析关键点 类别

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