1PPT 课件2PPT 课件3PPT 课件4PPT 课件5PPT 课件6PPT 课件7PPT 课件8PPT 课件时 间 管 理“四象限法则”的应用9PPT 课件一、概念和意义 “四象限法则”最早由美国管理学家斯蒂芬-科维提出。 从“重要性”和“紧急性”两个维度，来确定工作任务的优先级，从而利用有限的时间高效地完成工作任务。重要性： 有利于组织和个人实现目标的事，就是重要的事。紧急性： 必须立即处理的事，拖延不得；10PPT 课件11PPT 课件重要性紧迫性 第一象限重要而且紧急 第四象限不重要但紧急 第三象限既不重要也不紧急 第二象限重要但不紧急二、方法12PPT 课件13PPT 课件14PPT 课件第一象限：没什么好说的，立即去做！ 我们工作中的主要压力来自于第一象限。 而第一象限80%的事务来自于第二象限（重要但不紧急）没有及时的处理好，使得重要的事情本来不紧急，变成了紧急事件。 二、方法15PPT 课件重要性紧迫性第一象限 重要而且紧急偏重处理第一象限事情的人压力精疲力竭危机处理忙于收拾残局二、方法16PPT 课件重要性紧迫性 第一象限重要而且紧急 第四象限不重要但紧急 第三象限
