1、2017.11 人力资源管理师一级理论知识真题及答案单项选择题26.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A组织性质B管理职能C管理角色D管理模式【参考答案】：D27.一般而言, 竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A廉价策略B创新策略C优质策略D投资策略【参考答案】：C28.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A劳动参与率B企业效益C人口平均寿命D工作时间长度【参考答案】：B29.企业文化的内核是()A物质文化B制度文化C精神文化D生产文化【参考答案】：C30.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A权力系统B决策系统C命令系统D职能化系统【参考答
2、案】：A31.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A战略控制型B财务控制型C运营控制型D风险控制型【参考答案】：C32.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A业务控制B人事参与C企业系列化D提高协作企业的素质【参考答案】：A()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A市场竞争B共同投资C反垄断法D产业组织政策【参考答案】：B34.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A责任链B管理层级C控制幅度D员工人数【参考答案】：C35.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A能动性B创造性C积累性D收益递增性【参考答案】：C36.关于胜任特
3、征,下列说法错误的是()A胜任特征是岗位的基本要求B胜任特征必须是可衡量和比较的C胜任特征是潜在的.深层次的特征D胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【参考答案】：A37.( )针对一个胜任特征, 左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A锚型模型B簇型模型C盒型模型D层级式模型【参考答案】：C38.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A观察法B问卷调查法C全方位评价法D行为事件访谈法【参考答案】：D39.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A30 分钟B1 小时C 3 小时D5 小时【参考答案】：D40.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工
4、作中也是如此,这是个性的()。A独特性B一致性C稳定性D特征性【参考答案】：B41.()要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去.现在和将来发展过程的故事。A联想法B构造法C完成法D逆境对话法【参考答案】：B42.人才招募环节的功能不包括()。A宣传功能B吸引功能C过滤功能D选择功能【参考答案】：D43.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A岗位胜任特征设计B重要岗位胜任特征的筛选C行为面试流程设计D岗位胜任特征评价体系设【参考答案】：缺44.企业内部人力资源市场的特征不包括()A一般出现在大中型企业B强调员工技能的专一性C外部进入企业的入口有限D员工通过职业生涯阶梯系统向上运
5、动【参考答案】：B45.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A是一个学习的过程B会降低员工的工作安全感C有助于保持员工的工作新鲜感D有助于改善团队小环境的组织气氛【参考答案】：B46.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A工作分析B绩效管理C薪酬管理D人力资源规划【参考答案】：缺47.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A咨询型模式B系统型模式C阿什里德模式D持续发展型模式【参考答案】：C48 ()的企业大学对外是利润中心。A指导型组织模式B独立型组织模式C合作型组织模式D战略联合型组织模式【参考答案】：B49.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A社会B组
6、织C团队D个人【参考答案】：A50下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A在培训中任教B与受训者共同讨论培训中遇到的难题C重新安排工作日程让员工安心参与培训D全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【参考答案】：C51.( )不属于发散思维。A逆向思维B横向思维C辐集思维D颠倒思维【参考答案】：C52.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A接近联想B相似联想C对比联想D因果联想【参考答案】：D53.职业生涯规划的主体是()A个人B组织C上级D职业生涯顾问【参考答案】：A54.影响职业生涯规划的因素不包括()A员工的自我评价B企业对员工的评价C员工的个体特征D对员工进
7、行职业指导【参考答案】：C55.从学徒开始,到初级、中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A专业技术型发展B企业管理型发展C专业技术与管理型发展D技能操作型发展【参考答案】：D56.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A绩效指标体系B考评运作体系C结果反馈体系D绩效管理制度【参考答案】：C57.()不是战略性绩效管理工具。ARAVB目标管理法C平衡计分卡D关键绩效指标法【参考答案】：A58.利用鱼骨图分解目标并提炼 KPI 的第二个步骤是（）。A.制定组织战略B.确定关键业绩指标C.定义关键成功要素D.确定战略性工作任务【参考答案】：缺59.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A指
8、标与战略相关B指标与职责相关C指标与胜任特征相关D指标之间具有相关性【参考答案】：A60.收集绩效信息的方法不包括()。A观察法B专家法C调查表法D口头调查法【参考答案】：B61.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A单项劝导式绩效面谈B双向倾听式绩效面谈C解决问题式绩效面谈D综合式绩效面谈【参考答案】：B62.绩效考评结果的应用范围不包括()A人员调配B培训开发C薪酬调整D劳动关系管理【参考答案】：D63.( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A系统层次划分的合理性B绩效信息的客观完整性C信息系统的安全稳定性D系统内部各环节设置的合理性【参考答案】：A64 ()不属于平衡计分
9、卡中学习与成长方面的指标。A员工满意度B客户满意度C员工培训次数D信息系统反应时间【参考答案】：B65.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A财务类指标B客户类指标C内部流程类指标D学习与成长类指标【参考答案】：A66.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A效率目标B公平目标C合法目标D合理目标【参考答案】：A67.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A内部一致性B外部竞争性C薪酬管理体系D员工贡献率【参考答案】：A68.在 ( ) 阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A无发展B衰退C合并或迅速发展D正常发展至成熟【参考答案】：C69.( )认为 ,有时企业支
10、付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A信号工资理论B保留工资理论C效率工资理论D劳动力成本理论【参考答案】：C70.期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【参考答案】：71.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G 模式 B.N 模式 C.WX 模式 D.Y 模式【参考答案】：B72.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【参考答案】：C73.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值C.等于现值 D.接近现值【参考答案】：B74.员工持股制度的适
11、用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【参考答案】：D福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【参考答案】：C76.（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【参考答案】：C77.在我国, （ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【参考答案】：B78.任何一个劳工问题总有其产生.发展. 认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【参考答案】：D因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故
