计 划 与 策 略 卢浩志小组成员：1 2022/11/30 学习目标：掌握招聘计划的主要内容理解招聘策略2 2022/11/30招聘计划的内容确定人员招聘条件招聘策略010203目录3 2022/11/30招聘计划的主要内容人力资源规划工作分析招聘计划招聘目标招聘环境分析招聘需求信息招募渠道招募时间、地点招聘工作人员招聘广告甄选方案招募费用预算招聘工作时间表4 2022/11/30一、招聘计划的内容招聘人数招聘基准招聘经费5 2022/11/30 各用人部门按照自己部门产生的职位空缺向人力资源部门申报招聘申请，在整个企业的人力资源规划的限制和约束下，经上级领导的审批，决定最终需要招聘的员工人数。招聘人数6 2022/11/30何时产生人员需求？招聘需求的产生主要有三种情况： 企业为实现人才的战略储备而招聘新员工； 现有人员数量无法满足工作需要，需要增加新员工； 填补现有的职位空缺。 7 2022/11/30 招聘基准基本标准 关键标准确定人能不能干这项工作 确定人能不能干好这项工作Presentation Impact8 2022/11/30 人员的基本标准：人员三个匹配度l 人才需
