护理部紧急状态下人力资护理部紧急状态下人力资源调配方案源调配方案护理部护理部1护理部紧急状态下人力资源调配方案 ppt 课件 近年来，由于医疗模式的转变，整体护理的开展，医院高精尖设备的增加，新业务、新技术的出现，以至医疗体制的改革，医疗保险制度的实施，法定节假日增多，突发公共事件的发生，均相应地增加医院床位的使用率，加快了周转率，危重病人的就诊率等，因此，护理人力资源的合理调配使用，是确保护理安全，提高护理质量，减少护患纠纷，实施有效护理保证。2护理部紧急状态下人力资源调配方案 ppt 课件 护理部通过对医院各科室的床护比，科室间工作量的差异，病床的使用率，周转率及病情危重程度的了解，全院护理人员每月个人综合素质考核，掌握每位护士的业务素质，业务能力和个性特点，在医院出现紧急状态下科室先采取调整工作排班制，弹性处理上班时间或根据不同学历，职称，工作能力分层使用，确定不同职责及相应的责任，并出相应的奖金分配系数，做到责、权、利统一，充分保证护理工作的落实与安全，将岗位、职责具体到人，特制定如下方案：3护理部紧急状态下人力资源调配方案 ppt 课件 方案一：突发公共事件，危重病人增多4护
