以年度销售为主题的工作方案 时间是箭,去来迅疾,大家又将迎来新一轮的努力,该为自己下阶段的工作做一个工作方案了,那么大家该怎么去写工作方案呢?下面我给大家整理了以年度销售为主题的工作方案,盼望大家喜爱! 以年度销售为主题的工作方案1 不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在20_年将结束,我想在岁末的时候写下了20_年工作方案。 转瞬间又要进入新的一年20_年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、销量指标: 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度_万元 二、方案拟定: 1、年初拟定年度销售方案; 2、每月初拟定月销售方案表; 三、客户分类: 依据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,实行不同的服务