成 本 管 理人力绩效部 刘丽萍 利润是企业永恒的目标地产公司是干什么的?利润如何获得?卖楼啦。 现场收款 预收帐款 财务结算-销售收入 利润如何获得?开发成本土地成本 管理成本资金成本钱赚到手了吗？利润如何获得?利润=收入-成本成本是个无底洞吗？你是“知本家”吗？7 ppt课件项目动态全成本利润表一、营业总收入 保利 万科其中：营业收入 81.15 355 利息收入 。 二、营业总成本 62.7 281其中：营业支出 49.9 206利息支出 。 营业税金及附加 8.4 41销售费用 2.56 11.9管理费用 2.08 17.6财务费用 -0.32 3.6资产减值损失 投资损益 2.07 2.1。 三、营业利润 20.5 76.5加：营业外收入 3.55 0.31减：营业外支出 0.06 0.43四、利润总额 24 76.4减：所得税 7.7 23.2五、净利润 16.3 53.2。 六、每股收益 。 成本什么是成本？你每一天 每一笔花费！什么是成本管理？招标时砍砍价！签约时签低点！付款时少付点！ 结算时慢慢扯越低越好？成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益-提升价值。 成
