探路者(地产)战略分析报告目录外部环境分析3户外用品外部环境分析回答什么问题总体环境分析行业环境分析竞争环境分析行业发展趋势（受总体环境影响）？行业内的企业要盈利，应具备什么条件和能力（受行业环境影响）？我们如何行动，竞争对手会如何反应？或相反，竞争对手会如何行动，我们应如何反应？总体环境分析4宏观环境分析PESTEL政治（P）：刺激消费的政策经济（E）：出口、投资内需社会（S）城市喧嚣嘈杂紧张，人们愿意进入自然，参加户外运动。教育水平提高，对户外运动接受快。法律（L）：高新企具有税收优惠自然（E）近年来地震、泥石流灾害频发，对帐篷等户外用品需求增大技术（T）：户外用品具备一定的专业化技术，新材料、新技术得到广泛运用，是新企业进入的壁垒。行业环境最重要的环境因素行业处于起步期，面临高速发展的阶段高速发展的阶段会持续3年对本行业和行业内的公司意味着机会很多，只要定位准确，可以随行业一起高速增长几年。威胁是传统运动品牌是潜在的进入者，一旦行业壁垒不高，竞争非常激烈户外用品行业环境分析传统运动行业比户外运动行业要提早4-5年，2001年-2011年是传统体育收入增速、净利润增速和门店数量上的
