教练式辅导1教练式辅导模型教练式辅导模型GROW 模型5R 醒觉系统 厘清目标 反映真相 迁善心态 行动计划 行动实施 行动跟进 信念行为成果信念四大能力六大步骤教练工具 聆 听 区 分 发 问 回 应211教练式辅导概述22教练式辅导四大能力33教练式辅导六大步骤44教练式辅导的方法3什么是教练式辅导？ 教练式辅导是为了帮助被辅导者实现其目标的互动过程，它帮助挖掘和调动被辅导者的潜力，以获取更好绩效。同时辅导者也能从中获得自我成长和发展。n 是询问而不是直接告知n 是倾听而不是讲述n 是授权而不是命令n 是意识而不是技能n 是提供学习成长的机会而不是简单的教导灌输4教练技术的含义n教练技术是一种有效的管理工具，能使被教练者洞察自我，发挥个人潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。n教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。 教练技术：是一顶通过改善被教练者心智模能和提升效率的管理技术。教练的效果在追求变化和成长的，正直且健康的人身上会的到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人标关系、追逐职场
