第 1 页1上 午 好1第 2 页2店铺目标服务目标营运目标销售目标第 3 页3视频观看第 4 页店铺销售目标分解与达成4第 5 页5目标分解目标达成第 6 页6目标分解分解依据分解方法分解纬度第 7 页7人 员数 据形 势分解依据第 8 页8人 员 货 品 时 间分解纬度1.周2.天3.时段1.销售金额 1.货品类别第 9 页9分解方法1.根据历史数据,寻找规律2.根据店铺综合影响因素,调整比例3.根据调整后的比例,分解目标9第 10 页10某店2014年11月目标40万,具体数据如下,将目标分解到货品.案例分析-分解到货品2013年10月销售大类 类别 数量 金额女黑标 32 31936红标 26 18304银标 4 5840印标 121 56749小件 21 6097小计 204 118926男黑标 19 20862红标 13 9802银标 3 5304印标 56 29845小件 11 3509小计 102 69322合计 306 1882482013年11月销售大类类别 数量 金额女黑标 159 172833红标 41 30545银标 16 26550印标 28 14448小件
