生鲜农产品配送商业计划书.doc

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资源描述

1、生鲜农产品配送商业计划书生鲜农产品配送商业计划书生鲜农产品配送商业计划书目 录第一章:概要1.公司2.市场3.投资与财务4.风险与对策第二章:公司简介1. 公司名称、宗旨及发展目标2. 公司经营范围3. 公司盈利分析4. 公司特色5. 企业文化6. 公司战略7. 公司组织形式和职能第三章:项目背景第四章:产品与服务1.产品2.服务 3.公司网站介绍4.供货渠道5.物流规划第五章:市场分析1.市场介绍生鲜农产品配送商业计划书2.目标市场3.XXX 营销环境分析4.消费者分析5.可行性总结6.销售策略第六章:竞争分析1.现有竞争对手的长远目标2.竞争对手的假设3.竞争对手的现行战略4.竞争对手的能

2、力5.竞争的其他分析6.行业的前景和总体吸引力7.本公司的优势总结8.SWOT 分析第七章:网络建设详见 APP 方案第八章:营销策略1.营销目标2.销售理念3.营销渠道4 营销策略5.营销队伍和管理第九章:财务分析生鲜农产品配送商业计划书第十章:风险控制1.财务风险2.市场风险附录生鲜农产品配送商业计划书第一章:概要1.1 公司XXX 急送是一家 真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的一家网络配送服务有限公司,旗下菜急送网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、零食小吃、以及其它食品的网络超市。公司是根据每天顾客订单进行食材购买,半成品加工包装以及送货上门的一体化服务的

3、新型 B2C+O2O 电子商务模式的综合服务公司。公司注重短期目标与长远目标的结合: 短期目标在经过调研分析的龙岗地区展开试点推广工作; 中期目标是在深圳龙岗以及龙华分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店。 远期是形成强力品牌,成为客户的全面优质生活的好管家,并在中国各个地区进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。不远的未来,XXX 菜篮子将建立专门的绿色蔬菜网上订购与专卖店等的分销渠道,并采用现代的信息化经营管理模式,有效整合公司产供销全过程。同时,倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一,为人们生活消费提供健康的绿色食品。1.2 市场本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生

4、活服务的用户,包括个人、企业、政府,主要的客户集中在事业有成、喜欢尝生鲜农产品配送商业计划书试新事物、喜欢刺激的 70 群体以及追求时尚、便捷生活的奋斗中的80、90 一族,通过持续的市场细分,不断挖掘其中最有效的部分。公司的目标市场将随着服务系列的增加不断拓展。根据充分的市场调研以及结合我国农产品电子商务发展的具体情况,发现在农产品 B2C 市场有巨大空缺,而在传统 B2C 市场之上开发全新 O2O 线下体验模式,我们将逐步把这种产品安全、服务顶尖、效益高效的新型综合公司面向全市级周边市场,打造成为本市该行业的龙头。1.3 投资与财务公司成立初期运营部需资金 500 万。用于购置计算机设备、

5、网站推广费用、系统开发、员工工资及日常开销、日常、房租的流动资金。预计第一年和第二年市场发展期将会亏损,第三年扭转局面开始盈利,以 20 家为基础,第三年盈利 80 万,第四年盈利 200 万。以后各年按几何级数增加,投资回收期为 5 年。1:房租(龙岗) 100-150 元/M 店面要求 55M 以上,预计 20 家店面,年费用为:20W2:人员工资:市场运营部总体工资:7 万,年费用为 84 万配送人员(每个点 2-3,按照市场价格 3000 元/ 月) 年费用为216 万收银(4000/月) 年费用为 4,8 万APP 以及运营推广费用 100W1.4 风险与对策生鲜农产品配送商业计划书

6、公司初创,由于市民传统的去农贸超市、菜场、摊贩购菜的观念短时间难以改变和食材产品价格近年来的不断攀升,以及物流费用的增加可能会出现财务风险,市场风险等。对此,我公司会深化管理体制改革,搭建网络营销平台,并在初步运营后加快推进线上购物体验点的建立,使得线上与线下互为补充;采取强力度的市场推广策略,建立品牌,抓住各个消费群体;建立价格弹性机制以此来应对市场价格的变动;建立市场信息反馈机制,及时准确抓住消费者心里的变化情况,积极应对。第二章:公司简介2.1 公司名称、宗旨及发展目标XXX 菜篮子将成为为客户提供全方位网上订购放心菜送货到家服务的公司,服务范围包括蔬菜、肉类、水果,以及一些食材半成品等

7、的网购配送,以及在公司网站提供各种农产品信息(农产品交易、营养膳食的搭配、食谱等) 。基于网络服务的低成本高效率的信息化时代的,我公司将借助电子服务系统开拓新的菜场类型,让全民真正享受网络带来的便利。以人为本,研究用户,本土化服务,持久战的市场思路为前提,发展成为中南地区最大的网络订菜配送服务公司。公司名称:XXX 菜篮子公司理念:以诚相待,以信为本经营宗旨:健康第一,服务第一发展目标:以最先进的电子商务为载体,成为中南地区具有较生鲜农产品配送商业计划书强竞争力的电子商务 B-C 的蔬菜生鲜食品的配送企业。2.2 公司经营范围XXX 菜篮子(筹备中)是一家集蔬菜生鲜食品物流、电子商务和供应链管

8、理服务为一体的电子商务企业。拟定主要经营项目:蔬菜代理、流通加工、运输、包装、配送、分销等。拟定主要服务领域:蔬菜水果等生鲜日常生活必需品,对于这些必需品,本公司采用冷藏车配送,为深圳市内所有有需要的客户服务;电子商务平台,旨在沟通客户,连接货物和物流作业的所有运营阶段。凭借信息推广这一优势,接受大量订单。同时对有需要的客户提供各种相关信息。2.3 公司盈利分析1)蔬菜配送2)加工配送3)加盟费用4)其他增值服务。2.4 公司特色1)省时与安心:我们 XXX 菜篮子可以帮您解决出门买菜不方便的问题,让大家节约时间,节约精力,轻松享受下厨房烧菜的乐趣;吃得更省心,更营养,更新鲜,更卫生。2)质量

9、与健康:您有担心过市场超市的菜有不安全,没有质量认证吗?您知道现在很多包蔬菜的塑料袋是不合格的吗?我们的xxx 菜篮子的配菜都来自有机农场,绝对符合农残标准,经过深圳市质监部门认定,不放任何药物、无毒副作用、无二次污染、无营生鲜农产品配送商业计划书养损失、让您吃的健康、放心。3)创意与方便 :我们每天的原材料都是当天采购的,按照会员的订单生产,用环保材料包装,统一时间配送。此外结算方式也多样化,除货到现金支付外还提供优惠券、POS 机刷卡服务,网上银行、支付宝、财务通等时尚便捷的支付方式。4)品质与信任 :肉类及熟食均真空包装,可免去您订菜后怕菜坏掉的顾虑;若您对我们的菜发现有任何质量问题时,

10、可无条件退回;欢迎您对所有菜的价格进行评价,如果发现本网的供菜价格太高,我们会适当调价,以便给您提供最合适的价格及产品;对于本站没有的菜品,希望您告知,我们将尽快上架,以保证我们全面地为您服务.5)关心与理解 :结合地方饮食文化特色,专业的营养师帮您制定出健康美味的食谱。您只需轻松享受烧菜过程中的乐趣;配送时间符合您的生活习惯,经过我们在 XXX 地区的抽样调查分析出我们指定的送菜时间免费时段早晨上午 9:0012:30,下午 1417:30,其他时段每单加收 5 元配送费。6)速度和效率 :这是本公司的一个最重要的特色之一,快速便捷的方式,保证在您准备备餐前送菜到位,加急菜单也能保证在指定的

11、时间送菜到家,高速递送也将保证食材在运输途中不腐坏,让大家收到满意的菜。2.5 企业文化2.5.1 价值观:思路决定战略,战略指导执行,细节影响成败生鲜农产品配送商业计划书以人为本 共同分享 互相启发 激发灵感2.5.2 员工守则对公司忠诚;对工作敬业;对事业责任;对团队协作对行为主动;对做事公道;对业绩高效;对思维创新2.6 公司战略2.6.1 总体战略:本公司将以发展型总体战略为指导,辅以产品品牌战略、市场渗透战略、集中多元经营战略等多种战略,注重总体战略与具体战略、长期战略与短期规划的有机结合,将短期目标与长远战略实施相结合,中长期目标将发挥超值菜篮真正方便大众、服务大众的本质,逐步增加现有配送范围,拓展相关产业链业务,建立起有机食品专卖连锁。随着现代社会网络信息的高速发展,拓展市场空间,提升品牌价值,创出各地区特色,以利于公司经营集团化,并辐射整个中南地区。 2.6.2 具体战略预备期:(00.5 年)主要是公司的注册登记,注册“XXX 菜篮子”商标,建立菜篮子的品牌理念,初步建设好网站 XXX 菜篮网和 APP, 。落实好进货渠道,保证蔬菜等生鲜的绿色安全, ;落实公司在试点龙岗的推广宣传工作,为市场启动进行充分的准备。前期的经营任务主要是实现订单规模的扩大:产品和服务的技术深度:按照一定的评级制度,将蔬菜分类,

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