张家界市烟草公司 2007年8月物流员工培训资料物流运行规范1 ppt课件主要内容第一部分 物流费用管理 1.作业成本法基本概念及用途 2.卷烟物流费用会计核算基本原则 3.卷烟物流作业的流程 4.卷烟物流费用会计核算流程 5.卷烟物流各作业流程费用的核算内容和数据归集 6.卷烟物流各作业流程费用的定额指标测算 7.卷烟物流各作业流程费用的管理与控制 8.卷烟物流各作业流程费用核算中需要解决的问题 第二部分 设备管理第三部分 耗材管理2 ppt课件 第一部分 物流费用管理一、作业成本法基本概念及用途成本是为了达到某一特定目标所消耗的或损失的资源的财务上的货币计量。成本要素为料、工、费。资源实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，实际上，资源就是指各种费用总体。作业是指在一个组织内为了某一特定的目的而进行的耗费资源的工作，是作业成本管理的核心要素。作业成本法是按照流程组织企业内部管理，分析成本驱动因素，分摊间接费用的方法。将资源成本分配给作业，将作业成本分配给成本对象。作业成本法的作用提供更精确的成本信息；提供更精确的作业成本动因的指标；为管理者提供更简单的相关成本的信息。作业成本
