合理化建议培训二零一四年一月七日北方股份：张泽敏合理化建议运行流程 234提合理化建议方法 5典型案例 6合理化建议的定义合理化建议的定义 1合理化建议奖励办法合理化建议工作指标2 ppt课件合理化建议的定义合理化建议的定义 合理化建议是指员工立足本职岗位，围绕生产、经营和管理的各个环节所提出的，符合“ 三性” 、“ 五要素” 要求的改进方法和措施。可 行 性 ： 建 议 者所 提 的 方 案 、 措施 在 实 践 中 可 以实 施 、 操 作 ， 并含 有 解 决 问 题 的具体办法；效 益 性 ： 建 议 项目 采 纳 实 施 后 可为 公 司 带 来 经 济效益或社会效益。先 进 性 ： 建 议 者 所提 的 方 案 、 措 施 相对 于 公 司 原 有 管 理水 平 、 产 品 质 量 等方 面 有 所 改 进 、 完善和提高。“三性”指：“五要素”： 指 建 议 名 称 、 建 议 内容 、 实 施 方 案 、 实 施 时经 费 预 算 、 预 计 效 益 或效果。3 ppt课件合理建议填写规范 合理化建议名称的标准格式是什么？ 合理化建议名称的标准格式是“关于（实体）（改进
