员工激励技巧培训部培训部- - 绩效的高低与领导者花在激励上的时间多少成正比 绩效的高低与领导者花在激励上的时间多少成正比.I. 激励的意义II. 激励的方法与手段III. 激励的技巧.讨论！ ： 1. 什么是激励？ 2. 为什么要激励员工?激励意义.所谓激励，即激发与鼓励。具体讲，就是激发人的工作动机，挖掘人的身心潜能，鼓励人的工作干劲。.为什么要激励因为：人是需要激励的，人的工作干劲来自激励。所谓：矢(SHI) 不激不远，刀不磨不利，人不激不奋。有无激励大不一样。.钟钟表表虽虽然然走走得得准准确确但但也也有有走走不不准准的的时时候候，因因为为钟钟表表的的动动力力已已消消耗耗尽尽了了，那那时时得得给给它它上上发发条条，这这上上发发条条就是给钟表重新注入动力。就是给钟表重新注入动力。人人也也一一样样，随随着着时时间间的的推推移移对对事事物物的的新新鲜鲜感感逐逐渐渐消消失失，人人就就像像松松了了的的发发条条一一样样，失失去去了了以以前前的的活活力力和和热热情情，这这时时人人也也需需要要注注入入动动力力。这这就就需需要要建建立立考考评评与激励机制。与激励机制。. 员工为何工资相对可以还是频
