多能工培训计划课件.ppt

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资源描述

1 1多能工培训方案 多能工培训方案 增加员工多项技能,提高生产柔性2 2 目录 1.多能工的定义 2.多能工的培训目的 3.多能工对企业的益处 4.多能工培训流程 5.多能工培养的奖惩 3 31.多能工的定义: 一个作业者能承担多个工程或多种设备的操作, 该作业者即为多能工 相反,只能单一工程或单一设备作业的员工即为单能工。4 42.多能工的培训目的: 确保每一位员工能胜任多个岗位之工作,达成“互相学习,共同进步”之目的。使之成为一人多岗,一岗多人的通才。5 53.多能工对企业带来的益处: 1. 通过多能工的合理调配,帮助企业降 低人力成本。 2.解决紧急生产中人员不足的问题。 3.灵活应对突发事件,确保生产作业的正常进行。 4.提高生产柔性,提升企业整体生产力水平。6 64.多能工培训流程:重训受训者选择学习项目轮岗管理获得多功能资格认证合格部门领导考核实施岗位操作等相关内容学习周期制定不合格7 7受训者资格挑选8 8 多能工培训流程:1).受训者资格挑选:多能工挑选必须为工龄1年以上的老员工。 2).受训者选择学习项目:多能工训练和培养必须本着员工自愿(自己希望能通过学习,努力掌

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