优秀的培训方案方案 为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案预备工作，方案是在案前得出的方法方案。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我为大家收集的优秀的培训方案方案例文，盼望你喜爱。 优秀的培训方案方案篇1 一、财务工作指导思想 以经营为中心，为各部门(各分公司)服务，力争达到企业利益最大化。 二、财务工作原则 (一)、坚持财务部工作在总经理(分管副总)领导下，实行部门经理负责制，负责全部分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。 (二)、坚持财务人员实行垂直管理,各单位财务人员均由总公司委派的原则。 (三)、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务,集约型财务,管理型财务,经营型财务的转型原则。 (四)、坚持稳健的财务战略,建立以防患经营风险和掌握财务风险为核心的财务预警机制原则。 三、职能与权限 (一)财务部职能： 1.财务管理 2.会计核算 3.方案统筹管理 (二)财务部职责 财务部主要职责是，依据公司总经理的经营目标，组织建立各项财务
