邮政本月工作方案 月度方案是指组织及个人以月度为周期,并依据公司年度或月度目标以及个人的实际状况制定的工作方案。以下是我给大家整理的内容,盼望大家能够喜爱! 邮政本月工作方案1 一、连续围绕业务进展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本支配上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣扬费和业务进展嘉奖连续实行集中归口管理,统筹支配,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务进展力量为核心,有效益的追加增量资产。连续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成力量,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化项目阅历积累的基础上,考虑进一步尝试采纳多种方式进行,妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。 二、连续协作专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本掌握的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果