绩优体系有效沉淀刘学浩宜昌 宜昌 五峰 五峰1 精选pp t 感谢分公司各级领导！ 感谢宜昌中支！ 感谢团队！ 给我这次分享的机会！ 非常感谢！感恩惜福2 精选pp t02030405目录绩优推动举措绩优推动支持体系与节奏安排营业区绩优文化的建立绩优的认知与定位01数据汇报3 精选pp t二、数据汇报1 、阳光部：3 个2 、阳光组：持续6 个，目前10 个3 、正式阳光之星：40 人4 、阳光双星：7 人5 、月均阳光人力：70 人4 精选pp t二、数据汇报 2015 2015年底，营业区阳光人力年底，营业区阳光人力3333个，至个，至20162016年年66月，阳光人力达月，阳光人力达7070个，涨幅个，涨幅112%112%；阳光阳光人力保费占比月均人力保费占比月均93%93%以上；以上； 随着阳光之星团队的不断壮大，营业区月平随着阳光之星团队的不断壮大，营业区月平台不断提升，新人及主管留存率也相应提高；台不断提升，新人及主管留存率也相应提高；5 精选pp t1 、什么是阳光之星？2 、我想要什么？3 、月平台？4 、人力？5 、细化目标与执行？二、绩优的认知与定位6 精选pp
