Facilitation Skill 01聚焦式会话法1 .行动学习起源01“行动学习法”是由英国管理思想家雷格瑞文斯（RegRevans）1940年提出的，它的核心就是“寓教于行”，自80年代开始被引入管理教育，现在已经成为世界管理教育界的最新潮流。世界一些著名企业家对”行动学习法”推崇备至。积极推动行动学习的著名企业包括GE（通用电气）、壳牌石油公司、埃克森美孚石油公司、联合利华、摩托罗拉等。2 .行动学习简介02行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简单而言，行动学习就是：带着组织存在的真实问题开始学习，学习的过程同步为组织解决问题，提升组织绩效和能力。3 .促动技术简介03更有效地提升团队执行力；更高效及有成果的会议；使参与者逐步抛开防卫心全身心投入讨论；集思广益；建立起积极正向的互动关系；促动技术的众多益处提高团队创造力；将团队能量集中在共同目标上；排解团队矛盾；帮助团队构建共识；创造非妥协的团队协作；建立尊重和信任。促动技术（FacilitationSkill）促动（Facilitat
