广东欧博企业管理研究所广东欧博企业管理研究所三九控制法 稽核控制法中国式工厂管理中国式工厂管理课程提纲第一章：中小企业目前面临的核心问题第二章：面临的核心问题解决之法第三章：中小企业稽核机制建立五步曲第四章：稽核成功四要素第五章：稽核人员的制约第六章：稽核的三个层次第一章：企业面临的核心问题核心问题一： 只重视流程的编写，但是对于流程的执行和落实却不重视，认为流程编写完成，流程自然得到执行。第一章：企业面临的核心问题核心问题二： 制度形同虚设，实际运作完全没有按规定执行。第一章：企业面临的核心问题核心问题三： 老板把主要的精力放在人身上，却忽略对事情的关注，导致管理失控，因为人的标准难以制定和量化。第一章：企业面临的核心问题核心问题四： 企业内部人情化严重，面子文化盛行，缺乏执行文化，没有规则意识。第一章：企业面临的核心问题核心问题五： 中国工业化进程时间过短，人员缺乏足够的职业化训练。第二章：核心问题解决之法 目前，流行的执行力改善方法： 团队训练，沙盘演练，潜能训练等第二章：核心问题解决之法 看似方法很多，但是有效吗？大家都有一种感觉：这些培训是：“培训时感动，工作中不动”，或者
