第7章 项目费用计划与控制n 项目的费用管理是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成，主要包括： 7.1 费用估计 7.2 费用预算 7.3 费用控制项目费用管理1资源计划编制（1）输入1) 工作分解结构2) 历史信息3) 范围说明4) 资源库描述5) 组织方针(2) 工具和技术1) 专家评定2) 备选方案确定(3) 输出资源需求2. 费用估算(1) 输入 1) 工作分解结构 2) 资源要求 3) 资源单价 4) 活动历时估算 5) 历史信息 6) 帐目表(2) 工具和技术 1) 类比估算法 2) 参数模型法 3) 自下而上估算法 4) 自上而下估算法 5）计算机工具(3) 输出 1）费用估算值 2）详细依据 3）费用管理计划3费用预算(1) 输入 1）费用估算 2）工作分解结构 3）项目进度计划(2) 工具和技术 费用估算的工具和技术(3) 输出 费用基准计划4费用控制(1) 输入 1）费用基准计划 2）绩效报告 3）变更申请 4）费用管理计划(2) 工具和技术 1）费用变更控制 2）绩效测量 3）挣得值分析 4）补充计划编制 5）项目管理软件(3) 输出 1）修正的费用估算 2）
