1 .创业培训开思路， 快乐学习走十步。一步先把自已估， 二步点子琢磨出。市场评估是基础， 人员选择不糊涂。法律形态要关注， 企业责任需兼顾。启动资金别失误， 利润计划核准数。汇总信息计划书， 开办企业想清楚。2 .第一步：评价你是否适合创业学习目标：了解企业的基本概念和创办企业面临的挑战;掌握创业者主要应具备的素质、能力和条件;运用各种方法增强创业能力；通过财务分析，知道有多少可用于创办企业的资金;3 .是否适合创业： 创业者的性格、技能和经济状况往往决定创业的成败。在打算创办一家企业之前，你需要全面客观地评价自己，判断自己是否适合创办和经营企业，是否具备了创办和经营企业所需要的基本能力和潜力。 在这一步，你将了解一个成功创业者需要具备的素质、能力和物质条件，评价你是否适合创业，因为创业是一种极大的挑战。4 .创业能力性格物质条件技能水平机遇挑战超越创业是我的一个梦想！5 .一、什么是企业6 .出入买售供应商（市场）企业顾客（市场）商品流现金流信息流信息流1、什么是企业.1、什么是企业 商品流指从市场购买商品（设备、原材料等），并向市场销售产品（产品或服务）的商品流动流；8 .1、什
