院感工作方案精选五篇 方案本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 院感工作方案1 一、完善管理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充实临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染掌握小组 组长 副组长: 医生院内感染掌握成员: 护士院内感染掌握成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩方法。 3.制定月方案、周支配,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:掌握感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测,并执行照耀小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和