远程训练年度工作总结 一年的工作已经告一段落，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升，不妨坐下来好好写写工作总结吧。下面是我给大家带来的远程训练年度工作总结（7篇），欢迎大家阅读转发! 远程训练年度工作总结篇1 我们学校的远程训练在过于的一段时间内取得了不小的提高，也有一些问题，可是提高大于问题，这就是能够确定我们的成果的。 既然我们的工作有了成果，那就应当进行工作总结，将我们的成果总结一下，汇编成阅历，在以后的工作中吸取阅历： 一、健全机构 学校成立了以校长为组长，分管教学的副校长为副组长，教育主任、微机操作员和教学骨干老师为成员的学校远程训练领导小组。小组成员分工明确，校长是学校远程训练工程的第一职责人，全面负责学校远程训练设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作；确定一名副校长详细负责协调处理日常事务、抓好远程训练管理、应用等常规工作；管理员要做好远程训练设备管理、日常维护、资源接收、整理和老师培训工作；教育主任主要职责是做好远程训练条件下教学应用和教研教改工作；微机操作员和骨干老师担负远程训练应用和推广的重
