第300-304 成本管理相关应用指引管理会计应用指引日期：2017/11/9目录C O N T E N T S1 第300 号 成本管理2第301 号 目标成本法3 第302 号 标准成本法4第303 号 变动成本法5第304 号 作业成本法成 本 管 理 管理活动：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 原则：融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性原则。 工具方法：目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法。300L OGO某某科技集团030201事前成本管理阶段：成本预测、成本决策、成本计划事中成本管理阶段：成本控制事后成本管理阶段：成本核算、成本分析、成本考核应用程序目 标 成 本 法301成本管理方法企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本。L OGO某某科技集团阶段一 确定应用对象：产销量和盈利能力阶段二成立跨部门团队阶段三收集相关信息：财务与非财务信息、技术信息、变动趋势信息、行业信息等阶段四计算市场容许成本=目标售价-目标利润阶
