0 本文件为埃森哲与华润医疗集团共有版权保密文件IT战略规划项目2012年10月18日1 本文件为埃森哲与华润医疗集团共有版权保密文件目录 项目整体概况 医院业务能力模型 能力模型构建 业务场景描述 医院现状评估工具箱 工具箱设计思路 评估样例 应用架构 规划思路与应用架构 各应用域交互关系 医院板块应用构建策略 三年内医疗集团层面重点应用实施策略 三年内下属医院重点应用实施策略 医院板块应用逻辑部署策略 技术架构 医疗集团集成平台架构 医院集成平台架构 医院平台服务与集团平台服务的关系2 本文件为埃森哲与华润医疗集团共有版权保密文件实现华润医疗集团战略愿景与战略目标，面临并购与运营两方面的挑战，因此决定了IT部门的核心需求核心需求 描述挑战尽职调查（IT） 需要快速评估IT资产、系统能力和人员能力，制定整合后的运营提升计划 集团化医院对于业务协同和业务标准化要求较高，而国内相关实践和成熟解决方案较少 新建和收购后医院短期内容难以快速提升业务量 如何支撑集团与下属医院积极的管控机制并购业务运营能力和业务标准化能力 资金利用效率 精细化成本分析 企业预算和绩效分析财务精细化管理和管控力度
