高精科技物流改善高精科技物流改善报报告告管理部仓库/物流 2009年9月2010年3月Takahata seiko co.,ltd.作 成 确认 承认李 响TAKAHATA1. 仓储区域的改善2. 物流运输费用改善3. 社内PIF 包装变更改善4. 仓库在库空位管理看板化揭示( 先入先出) 5. 高精科技 FXSZ 运输费用改善 6. 其它项目的改善说明Takahata seiko co.,ltd.生管仓库/ 物流改善发表内容TAKAHATA1. 仓储区域改善:( 物流通道改善)改善前: 改善后:部品仓库放置空间不足,部品仓物料并排放置, 物流通道太少, 员工发料及在库整理作业太多, 先入先出无法确保.经过对在库的控制及货架的导入,仓库空间节约出来区域重新规划,通道畅通, 物流作业简洁, 便于先入先出管理.Takahata seiko co.,ltd.TAKAHATA仓库改善前状态仓库改善后效果图1. 改善前原材料仓是单层堆放空间没有最大限度利用. 2. 由于卡板不规则5S 整体不足1. 原材料仓库使用货架立体存放, 最大利用仓库空间2. 5S 整体美观3. 原材料放置区域明示化.Ta
