2022/12/3EHR系统使用绩效考核概述目 录一、简介 二、如何登陆E-HR系统 三、如何停止绩效考核 1. 公司绩效形式简介 2. E-HR系统简介 2一、简介1. 公司绩效考核形式p考核原那么：下级考核下级。p A.以下级为主导，制定下属的绩效方案p B.以下级为主导，判定下属的绩效结果p考核周期：季度p考核内容：p A.行为规范10%：执行力、团队肉体、学习与创新、 效劳看法、 进取肉体p B.任务义务20%：难于量化或暂时指派的任务项目p C.关键业绩目的70%：从该岗位日常主要任务中提炼出来的，易于量化的任务项目p操作流程：p 季度初制定绩效方案员工认可后录入E-HR系统下级审核考核方案解冻下个季度初下级给下级评分并提交部门担任人审核调整并提交人事总务部审核并计算绩效等级人事总务部将绩效结果反应给部门担任人停止确认员工查询绩效结果/申诉 3一、简介4一、简介2. E-HR系统简介绩效什么是E-HR系统： 我们公司向用友购置的一套人力资源任务的网上操作平台E-HR系统与绩效考核的关系： 我们可以运用系统完成整个绩效管理的各个操作流程运用系统停止绩效管理的益处：u规范绩效考核
