HR三支柱运作之重--HRBP的搭建--课件.ppt

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资源描述

目 录12战略管理:BLM原理与应用人力资源的角色职责3组织诊断4教练式辅导5新上岗干部90天转身辅导1 ppt课件01人力资源的角色职责变革2 ppt课件战略伙伴:Strategic PartnerHR解决方案集成者:HR Solution IntegratorHR流程运作者:HR Process Operator关系管理者:Relationship Manager变革推动者:Change Agent核心价值观传承的驱动者:Core ValueV-CROSS3 ppt课件角色 角色描述 关键业务活动战略伙伴( Strategic Partner)参与战略规划,理解业务战略,将业务战略与HR战略连接,并组织落地1、战略理解:作为战略规划的核心成员,参与SP规划;将SP作为“望远镜”,理解中长期业务战略2、Outside-in:关注客户需求(如客户满意度调查报告),分析竞争对手和业界标杆,洞察外部人才市场,发现组织、人才和氛围方面的机会和差异,提供有价值的人力资源分析作为SP的输入3、战略连接:组织制定人力资源战略(组织、人才、氛围),确保从业务战略到人力资源战略的紧密连接4、执行落地:

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