6s 管理在幼儿园的应用一、幼儿园6S 活动推行方案 目的：为了提升企业形象，提高工作效率，提升品质；保障师生安全，降低差错率，营造干净，有序，一目了然的工作环境。什么是6S 6s 管理，是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。 1s ：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且必要品只保存合适的数量，节约有效空间的技术。 2s ：整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。 3s ：清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。 4s ：清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s 的成果和持之以恒。 5s ：素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s 追求的最高境界。 6s ：安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5 个运作。二、成立6S 推行委员会 组长：园长 副组长：保健医生 组员：各班班主任、厨师班长三、明确职责 组长：全面统筹负责6S管理，对全园6S管理全面监控 副组长：制定6S管理的具体要求，推进实施6S管理工作，定期
